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早教排bat·365最新行榜值得存眷的品牌了如指掌

　　通过网络数据分析调研了整个早教行业，以及让团队用多种身份暗访了三十多个知名早教品牌总部及门店后，发现现在的行业前三位置均被牢牢抓在已在市场上验证了十年以上的老牌。

　　这个早教品牌排第一并非仅是编者爱国情节，虽然运动宝贝的确可以理解为国产早教品牌的华为，以研发为核心发展出早教产业链，但是在这个行业中不得不说是现在发展最迅猛、内容做的最扎实、最有发展前景的品牌。

　　运动宝贝从2008年起以亲子早教起家，11年时间坚持自主研发，以引领全球早幼教为使命，逐渐生成了早教、日托、家庭早教产品、早教app、早教动漫IP、早教商学院多品牌发力的早教综合服务平台。

　　其线下运动宝贝早教品牌布局深入，从一线多家中心，说明业务标准化程度高，内容适应性强；在课程方面，首创中西合璧的早教理念，仅早教单项就拥有多达17门课程，3个月一分龄，丰富性和专业性为行业之最；原创IP动漫制作精良，远超行业水准，起到良好的市场引流及品宣作用；中心布设家庭分龄早教产品，进而产生用户多层次消费，提升坪效。

　　值得关注的是，投入8000万研发三年的旗下高端日托品牌“MOMYHOME睦米”，自2018年底投入市场不到一年时间，就在全国开出60多家中心，在普遍认为只有一线城市可接受高客单日托的理论下，编者特意暗访了“MOMYHOME睦米”日托湖南长沙、江苏徐州、广州三水等不同级别的城市，发现除长沙店刚开始预售几天已招收了十多个孩子外，其他两家中心均营业几个月便多班满员，徐州甚至已开设二店。收费也属当地日托水平之最，却还面临没有学位可供给，说明日托赛道只要品质内容足够优质，在多城市均有强市场需求。

　　运动宝贝现在的问题在于一线城市中心较少，市场宣传发力不够，就算内容再强也需要更多吆喝；优势在于多年前市场还不明朗的情况下，坚持自主研发道路，拥有大量自主知识产权的内容，苦练内功专注早教本业，建立了家庭、社区、MALL三大早教场景的布局，在整个生态中起到了相辅相成的集合优势，前景可期。

　　作为被三垒股份并购的主营业务，近70亿的市值奠定了其线下早教巨头的地位。排除由国外引进的基因因素，美吉姆更类似早教届的海底捞，其课程和海底捞的味道一样，并非核心竞争力，但是店面选址、营销、加盟中心管控、单中心运营等综合实力都是早教行业中的佼佼者。

　　美国总部给美吉姆中国授权以十年为基，续约不久，现阶段授权稳定。编者探访了美吉姆美国多家分中心和中国进行对比，从面积看，美国店面一般都在200多平，而中国店面却有美国店面的3-4倍，环境上中国店要好很多；课程对比，美国没有什么实质的上课内容，以家长带孩子玩为主，课程更多就是健身跳操，而据一位已离职的当年美吉姆高管透露，美吉姆中国除了欢动课程，音乐、艺术其实更多仿照的金宝贝，总部也没有研发部门，所以课程并非美吉姆核心；从价位上，美国2019年价格有所上调，多地区从60-80美金的月均价到了现在的90-100美金，但是对比中国每年2万多人民币的客单价，算起来实在太便宜；从营销上，美国都是自己网上报名试听，没有市场和销售人员强行推销，而中国有其店面的商场满眼都是宣传广告，进店后销售跟单非常积极，从各个环节对比中国店面稳胜。

　　美吉姆中国现在各中心运营良好，销售额利润都非常可观，仅排第二是因为其运营模式单一，缺乏研发和自主内容，在未来的行业竞争中若不变化会受局限。

　　作为早教行业开山始祖，金宝贝跌落到现在的排位也实在让人唏嘘。当年其在早教的地位就如快餐界的肯德基，历史悠久，品牌知名度广，可惜主营服装的上市母公司破产，早教业务几经资本易手，已经不复当年的辉煌。虽然经历的困难挫折如此，金宝贝留下的庞大体量和品牌影响力还是不容小觑。

　　编者也去美国探访了金宝贝门店，店面数量比美吉姆多很多，但是月单价会便宜10美金左右，面积也是200平上下，课程混龄bat·365最新，最多的时候有接近20组家庭一个班级，最少的时候也就2组，排课不太合理，课程是今年开始部分中心增添到3门课程，很长一段时间大多数中心也只有单课程授课。

　　金宝贝中国也是各方面优于美国中心，但是自2018年起金宝贝中国业绩就下滑严重，到2019年更是持续滑坡，所以现在一方面学习美吉姆收购加盟中心，一方面学习运动宝贝进军家庭早教，现在两端都开始有不错的战绩展露。

　　虽然前几年金宝贝被再次收购后进度明显滞后，门店运营在婴幼儿环境和课程重复性过高等问题也被诟病良多，和所有外来授权品牌一样缺乏自主知识产权的内容，但经历了这么多，相信其高层也在痛定思痛，着手调整，说不定生病的大象也能重生跳舞呢？

　　据悉，因为运动宝贝旗下日托品牌“MOMYHOME”发展迅猛且认可度高，美吉姆、金宝贝也有意进军日托领域，并开始做部分尝试。无奈日托和早教虽然同属早教领域，可运营方式和教养内容却大相径庭，海外的模式不类似课程很难直接引进使用，想并购国内日托品牌又缺乏优质标的，所以金宝贝、美吉姆的日托一直没有真正运作起来，这也是运动宝贝提前4年布局现今日托所向披靡的重要原因。

　　反观大行业，在以往早教排行中，几乎都是以外来的引进品牌为主，但是文化和教育并不一定国外的就是最好的，我们很欣喜看到有运动宝贝为代表的国产早教品牌终于凭借专业和优质内容获得认同。

　　同时，教育是个慢行业，这些优秀的早教品牌都是通过了十年以上沉淀积累，资本在进入的时候也希望不要只一味逐利，作为立国之大本，我们也希望有更多支持民族发展的投资人进入行业同时放慢脚步，让好的内容可以真正普及到下一代，让中国的优质内容向全球输送而非总是外来居上。

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