bat·365(中文)官方网站-登录入口

王国平 2024开学第一课：抓小放大理顺三大干系bat·365最新

　　连续三年了，每逢开学微主编都约我给幼师讲第一课。记得2022年讲的是儿童入园的分离焦虑；2023年是通过围棋讲行业形势，今年因为形势已经明朗，已经是看得见的问题，或者叫做看得见的就不是问题，所以，我给大家分享的是从行业到职业的课题，即：抓小放大，理顺三大关系。

　　大家听熟了的说法叫“抓大放小”，这是管理思想和管理技术的表述，指的是做为领导要善于抓大事，小事放权给下属。

　　但今天我不是在讲管理，而是通过当下幼教发展形势，与大家讨论一些应对策略，然后找到一个逻辑，叫做“抓小放大”bat·365。具体讲，就是面对我们没法改变的大形势，必须从思想上和行动上“放下”，也叫放下包袱。然后，如我今年一直在讲的“看懂小趋势”和“赢在小趋”。

　　下来，还是从逻辑起点分析。这是当下大形势的核心问题，即， 生源减少了！ 显然，这是刚性的市场源头问题，并由其导致了一些列问题的出现：

　　尤其是幼师，也就五六年的光景，原本被市场宠成了“皇帝女儿不愁嫁”，如今却成了“市场的弃儿”，于是乎，我们听到的都是抱怨。但抱怨没用，市场是不以人们意志为转移的，是无法改变的现实，而能改变的只是自己，包括幼儿园，也包括幼师们。

　　问题来了，怎么改变？改变什么？向什么方向改变？我们暂且不去解释这个系列问题，但必须提炼出关键点，也是一句话：改变自己是小趋势，是新的赢点！（原本那些年随大流就能赢）

　　比如，在自然教育课程上，内涵与宣传都做出特色的济源龙儿雪儿幼儿园、南昌远森幼儿园，以及张家界ET自然之子幼儿园；

　　比如，海南海口松柏儿童之家和儋州南司旺仔幼儿园，在小院里把蒙氏教育的日子过的有滋有味，从来不管招生的事，也从来不用校车满世界接学生。

　　能佐证赢在小趋势的另一个现象是当下“公办园也招不满学生”了bat·365最新，这说明什么？说明家长为孩子选择幼儿园的选择点成熟了，已经冲破了“公办园就是好园”的概念，已经走向了理性需求。所以，我们与其抱怨不如努力改变，找到家长的需求点，这个点也是我们在市场竞争中的生存点。

　　我先从“态度决定一切”谈起。其实，这里所说的“一切”主要指的是“成功”，也就是说，当幼儿园团队的士气满满自信满满，那么，面对竞争环境下的各种困难，一定能得到突破和进展；反之，若大家天天在网上看那些倒闭出局的消息，总想着下一个会不会是我们，如此消极萎靡的态度，决定的就是失败。

　　所以，做为幼儿园管理者，态度管理首当其冲。但问题是“态度是怎样管理出来的”，仅靠所谓的团建行吗？能抵御大环境的冲击吗？抑或，依赖精神和情感的抚慰和忽悠行吗？我看都不靠谱，靠谱的是找到“什么因素决定态度”。

　　于是，我们整理下逻辑：态度决定一切，关系决定态度，心态决定关系。逻辑之下的结论：一切从心态建设入手。

　　梳理之后，在诸多关系中，我认为决定幼师职业品性的主要关系有三种：即，幼师和职业的关系；幼师和儿童的关系；幼师和家长的关系。

　　这是现代教育的定义，是蒙特梭利致力于终生为其奋斗的目标，只有在走进和陪伴儿童的行为下，才能找到与儿童平等交流和尊重其人性发展的意义。

　　平等是前提，谁把家长当顾客、当上帝供起来，这个关系就法谈平等，而且，当家园关系被摧毁的一塌糊涂时，所有问题都将随着关系没摆平而出现，此时，更别谈合作共赢了。

　　总之，我们在谈幼师职业心态建设的时候，必须清楚一点，我们建设的是幸福心态，这是正己修身和爱岗修业的关键！